（学院软实力建设工程项目主要负责人刘中发老师在2012年院奖学金表彰大会上的励志报告）  

同学们好，老师们好，各位领导好！  

我做过小生意，做过大公司的战略规划，也做过职业经理人，代人炒过股。然后，又来了一个大转折，做了辅导员老师，你可能会问我为什么。帮助别人实现梦想，就是在帮助自己，实现梦想，我想：我能用，我成功与失败的所有的经验与教训、以及学科基础，来帮助在坐的、我热爱的你们，来实现梦想。  

我一直在用一种智慧，一种不灭的激情，在经管学院实践着。特别的07、08届的全体学生干部，深刻地体会到这种风暴，我代表朝气，我代表有方法，我代表扬眉吐气。请跟随我的步伐，分享我的故事，分享我的思考，分享我的梦想。  

请看这些（票子房子车子儿子位子），这些东西，大家都想要，关键是怎么样要，人生的目标很多，道路很长，一个智慧者，总是能：仰望星空，而更知：脚踏实地，立足于现在，掌握大学岁月，去完成现阶段，所必须完成的任务。  

今天，我演讲的主题是：从学习之门，入管理进步之道，提出了：“八字”解决方案，提出了：团队文化形成与个人发展关系的解决方案，以指导你们的大学生活，这八个字就是信仰、路径、执着、变化。这个路径包括方法与工具。  

我们先来分享一个佛教的故事，一个寺院门前，有一篇土地，长满了杂草。一天，老和尚，问自己的几个弟子，如何才能，把这块长满杂草的土地，清除干净？弟子们，有的说，将草拔掉，有的说，把草锄掉，有的说，用火烧掉，有的说，用石灰灭掉，但无论，用哪种方法，草！第二年，还是会长出来。第二年，老和尚，让弟子去学——禅学。弟子们走了以后，老和尚就把这块，长满了杂草的土地，种上了庄稼。年底，弟子们，回到庙里，老和尚圆寂了，但地上却长满了庄稼。这时，弟子们明白了：师父是在教导他们，要让杂草不生，首先要把庄稼种上啊！  

对人生而言，这庄稼就是你的生命之树，这树上应该挂满你的、你父母的、你所在组织的信仰、希望、期待，而不是懒散、无所谓、没有目标、不负责任、且过且过。  

孙中山先生曾经说过，人们对于一件事，研究其中的道理，最先发生思想，思想有了以后，便起信仰，有了信仰，便生出了力量！只有梦想的人生，才会有精彩的人生；梦想不一定能够实现，但没有梦想，是万万什么也不能实现的。最近报道说，一个大学生在家中呆了14年后，最终饿死床上！这是多么令人心痛与可怕！经济的贫困不可怕，只有精神的贫困，才是永远的贫困，可怕的贫困！  

所以我们要有梦想，包括劳动的梦想！我要前行，我就要，把我的学习搞上去；我所在的班级与学生组织，就是要有“自主管理，争创第一”的雄心。  

官场中有这样的传说，怎么样，你才算行呢？一是，你自己要能行，二是，要有人说你行，三是，说你行的人也行，四是，你的身体要行，可见，最根本的还是你自己要行！很多职场中的人，抱怨自己，怀才不遇，其实，最根本一条还是自己不行。自己行，才能，路子越走越宽，自己不行，什么也不可能行啊。  

“我要行，我能行”，请你们用这样的信念，去支撑每一天的学习与生活。  

信仰，是对事物根本方向的考虑；路径，是指导怎么去做事的方法论。有路径才有可能达成信仰目标。在座的各位，都是学生干部或学习高手，我们发现，有的做的或学得很辛苦、很累；有的做的或学得很有味道，很有效果。这里面，除了信念与行动之外，就是方法、路径的巨大差异，所造成！好的路径方法，能给我们好的，思考问题的角度，与支点，就给了我们，做事的杠杆，这样就能产生——事半功倍的效果。当然，那些，没有责任心、不值得信托的人，是不可能走得很远的。  

在人力资源管理界，特别流行一个说法，即'骑马，牵牛，赶猪，打狗'理论：人品很好、能力又很强的，是千里马，我们要骑着他；人品很好、但能力普通的，是老黄牛，我们要牵着他；人品、能力皆普通的，就是'猪'，我们要赶走他；人品很差、能力很强的，那是'狗'，我们要打击他。  

几年之后，我们会成为什么，在于我们今天的努力！同学们，大学是个很大的——容错场所，能为我们，提供一个，广阔的实践平台，我们要特别，珍惜它，而企业是真正的战场，不容得我们去试错！  

再讲一个例子，一个经济学家，与一个物理学家，在森林中散步，一只老虎突然来了，经济学家拨退就跑，物理学对他说，“不要跑，我们怎么跑得过老虎啊！”，经济学家说，“只要我，跑得过比你快啊！”，因为什么，因为老虎来了，会抓住不跑的，或跑得慢的物理学家，就吃啊，经济学家就可乘机跑掉了啊！这就是经济学中的，比较优势原理的，一个典型应用。  

获得绝对优势很难，但只要我们努力一点，比别人勤快一点，多一点细心，要某些方面强一点点，我们就获得了竞争的比较优势啊！就可能在未来的职场中，更容易地，相对地胜出！  

而我们要成为——千里马，我们要获得一些——比较优势，我们就要接受竞争的结果，有敬畏市场、敬畏社会的心态，我们就能，去虚心地、快乐地学习。我们说，没有自主的、动力的学习，不快乐！没有快乐的学习，学不好！可没有学习支撑的快乐，也走不远！大学不是用来虚度的。这正如商人，没有快乐的生意，做不好，可没有生意支撑的快乐，也绝对走不远，（没有钱玩个屁啊）。快乐学习，让我们能够，善于学习，从学习之门，可以让我们入——管理进步之道！ 这些道道在于：  

我们要去研究人、去读不同的人，知道他们的特性，学习他人的长处，我们就能理解人生、适应社会，我们就能，为组织的使命，去遏制他人的短处；  

我们要学一些东西，这些东西来源于，两大体系，一是，科学知识体系，二是，人生常识系统；我们要用学的，这些东西，去做一点事，也就是要在实践中，来检验——我们能把多少知识，转换成了我们解决问题的智慧，也就是生存与发展的能力。知识不等于智慧，认知这点很重要。  

在座的来自各专业，在专业知识外，我能向你们提供的、通用的、人生的、做事的工具有：  

方法论——马克思说，科学的本质是方法论。方法正确与否是事情成败的重要原因。因此我要抬头看路，不要只埋头拉车，磨刀不误砍柴功啊。在做任何事情之前，先要考虑好做事的路径，做事的方法，进行一个科学的严谨的设计。  

利益机制——经济学鼻祖，亚当期密，告诉我们，我们只有在向别人提供服务与商品的条件下，才能够，实现我们自己的自利。中国的孔子也说，已所不欲，勿施于人。帮助他人成长，是最好的善事。我们要学会尊重并增加每一个人的荣誉感，增加向心力，帮助他人在集体中成长进步；要传播——纪律不是对自由的剥夺，而是对自由的热爱与尊重；今天的有所不为，与努力学习和锻炼，正是为了明天的，从容与自由！热爱学习，追求创意是精神与科学领域的自由，我们要追求这种远见的，高贵的自由！  

系统思维——我们要在做事之前，尽量考虑所有的影响因素、所有的可能性，从而去设计一个系统的、完整的解决方案，这样才能得到有效的执行，并有好的结果。而不是丢三落四，丢盔卸甲。  

营销工程——营销你自己与组织的思想，增加影响力，推动文化自觉发展。你没有思想，或者你不能用优秀的思想，去吸引别人、去渗透他人，不能把你的大脑中的东西，变成别人的理解、信任，又如何能得到实践，并有好的效果呢？我们干部一定要会营销自己、营销你所在的组织，从一言一行中，也从你的管理设计与管理实践之中。  

项目管理——一种普遍适用的，从“概念”到“行动”的指南。任何一项活动或者说任务，都可以称之为项目，它有一套科学的范式，来指导运作。先要分析背景与市场竞争情况；要设立一个合适的项目目标；然后要考虑具体内容有哪些，内容要深化细化下去，才能会被更好的理解、会被去更好的执行，好的领导，必是一个会布置任务的领导，原因正在如此；要进行好的分工、合作与组织；要有好的安排，来控制时间；要控制好过程，与结果的质量；要多方配套、配合协作；要进行面向，所有干系人的沟通与协调；还要考虑预算与财务的合理；更要有应急处理机制，与能力，以应对，可能的各种风险等等。经管学院的学生干部，大体上学会了，应用这些技能体系。相信其它学院的学生，也可以很快学会，真的不难，看些这方面的书，有了这些意识去实践就是。  

制度工程——即制度的设计、变更、适应，这是团队文化的发展、与组织取胜的，纪律保障与制度保障。干部应当学会制度工具的设计、变化与使用，而不是死搬硬套，因为它们，只是实现组织目标的一个道具，而不是目标的本身。  

行动方案——它提供了一揽子东西，指导我们的行动。  

好的方法，贵在实践！唯有如此，才能发挥作用。而在实践中总是有各种困难、有多种边界条件限制，事情的发展，也不可能是一帆风顺的，因此我们要执着！只有执着，才能走过去！我们现在好多干部碰到一点困难，就当逃兵，就不干了，这算什么好汉！他忘记了他的信仰，他忘记了他竞选的承诺；  

知道信仰在召唤，我们能够快乐地，在困难中前行。人生的A面写满：信仰与希望，人生的B面对应为：辛苦与执着！  

没有人会因为约会的路上有风有雨而中止前行，除了你不是真正地热爱你所热爱的姑娘；没有人会因为有困难、有挫折而不前行，除了你那些曾经的理想不再成为你的理想！除了你是个——不折不扣的懦夫！除了你忘记了——生命之树上的希冀，与父母给予你生命时的丰满的期待！  

执着是美丽的，因为：执着是因为心中盛装着信仰；执着是灿烂的，因为：执着是因为执着接近着信仰；执着是欢乐的，因为：执着是因为执着本身的价值。我们追求结果，而更要重视——对于事物本身完美的追求的过程！只有这样，我们才有真正的高贵，才可能会有最后的胜利，才会不因失败的结果、竞争的残酷而否定了所有的努力的本身的价值——帮助成长、让我们成熟、获得有益经验的价值。有的干部看到，入党没指标了，近期入党没希望了，就失去了自我，这是多么的错误啊！  

执着能让孔雀开屏！能让你，追到你心仪的姑娘；能让你看到：世间的美丽，万物的真谛。  

执着能让铁树开花！能让你，达成看似，不可能达成的目标！能实现，象是幻想的、象是痴人说梦的梦想！  

这样的例子太多，因为演讲时间的宝贵，我无法在此提供。  

美好的愿景、良好的路径、执着的精神，支撑着我们前行，再有面对变化中的创意，我们能在变化中变化，我们就可一揽山小啊。  

当今的世界，变化是永恒的主题，不说大的方面，你所在班级整体与每个人，都在时间的流逝中发生这样、那样的变化。  

管理学上也有一个博弈论，讲的是，社会总是博弈的，任何一个群体不能例外，你的决策的预期结果，不只取决你自己的决策与行为，也取决于别人的决策与行为，正所谓的上有政策，下有对策。因此，作为管理者你要适应变化，要能预期博弈行为，并采取事先、与事中、事后的措施，来保障你的组织的目标的实现。  

在不断的变化的环境中我们不断学习进步，我们于是能够提升我们的目标与价值。变化总是更多的有利于，提升——变化的主动的积极的跟随者的价值。  

面对变化，我们只有不断去创意，才能去支撑环境条件变化的需要。经管学院的学生干部，大体体会了这点，即我们总是追求管理的不断创新优化，从设计到实践，我们从没有停留脚步。  

另一方面，变化也来源创意，我们有了创意、有了创新，我们就可让事实说话，去证明我们在变化，我们在不断的向好的方面变化。我们知道，过去的所有的好是真实的；过去的不好，不是真实的（永恒之意），因为我们能够让它改变！  

变化，代表着智慧，代表着从容，代表着我们——有能力掌控，更多的未来！追随变化，让一劳永逸的思想，作古！让青春的心，永远澎湃吧！  

至此，你有了这些东西，将能轻装上阵，去博击你的人生。为了更系统地帮助你，我就专门的大学生的“团队文化建设与个人成长”关系问题，提供以下解决方案：  

一个团队属性的形成，即文化的形成，取决于很多东西：价值观、愿景、实践活动与干部的属性、同学习惯等等。好的班风、好的院部的学生组织的氛围，需要大家共同努力，特别是干部的用心，才能去缓慢打造。正是这种打造，体现了你的价值，也造化着一个更加伟大的你。榜样的力量是无穷，是可移植、借鉴的。李云龙是我的偶象，所以我就用他的亮剑精神，来打造学生工作团队的精神气质。  

一潭死水不行，没有秩序不行，我们要形成坚决向上的、有活力的、有方法的、带着梦想与激情的、包容的团体文化，对此，各学生干部必须有足够的认识与能力。  

把个人成长熔入到组织需要与组织发展之中是非常重要的，没有人能够离开环境与组织，组织也为个人发展，提供机会与平台。全体学生干部应当珍惜这种机会，积极投放到船院的管理发展之中；学生组织也应当是一个开放的平台，让更多的人有锻炼、提高的机会。  

我们要在常规工作中，找到管理设计与实践的价值感，绝对不可认为它很容易或难得不得了，我们要把设计的智慧运用到——这些看似没有管理与技术含金量的、平凡而琐碎的工作之中。经济管理学院学生干部，在这方面走出了新路，找到了乐趣与价值。其它所有的学生，一样都可以从中学习并去实践！现在的管理经验，可能构成你未来的企业管理的宝贵的财富。  

最后，我想指出的是，一个组织或自我的管理与发展，竞争力的提高，需要软、硬实力都有，硬实力是物质与行政的，软实力是精神的、文化的、程序的、方法的，我们更要把软实力作为学生工作的根本点，即用思想行动来感染、来影响他人，做心灵的巨人，做管理设计的高手，做行动的引领者，做服务的天使，而不是简单的行政式的粗暴与野蛮。  

当我们每个人，有了更多的软实力，我们的组织，自然就有了更多的软实力，软实力在于行动力与影响力，在于我们的一言一行所沉淀的文化、和辐射的效能，在于我们的广大同学与学生干部的激情与能力。  

软实力，让我们和我们所在的组织，即我们热爱的武汉船舶职业技术学院，焕发出更艳丽的光彩！增加着我们自身的含金量！  

同学们，船院的稳定与发展，离不开你，我们需要你！  

我们坚信：  

观念是可变的，——交流与沟通可以起到应有的作用，全体同学的觉醒与支持正在发酵。  

我们期待：  

实力是可升的，——武汉船院的软实力提升的风暴，正在策划中，并将要行动，让我们再一次，用行动证明：“我要行，我能行！”，  

再一次证明，船院，我爱你，真的爱你！  

让我们共同期待美好的进步，实现共同的愿景！  

同学们，船院爱你，真的爱你，  

请燃起你的——希望！  

我给你——战马！  

船院的老师们，都会给你——人生的战马！

谢谢大家！ 2012-03-30

刘中发简介：刘中发，经济管理学院教师，学院软实力建设工程项目主要发起人、负责人。先后毕业于哈尔滨工业大学管理工程、华中科技大学西方经济学专业。主要职业经历：中国三江航天集团规划处、自由职业人、职业经理人、证券投资操盘手、辅导员、教师。